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虎年快樂！中華知協與您一起成長！-
陳鴻儀
我們每年都要過二個年，一個與西元紀年接軌的中華民國新年，另一個則是我們最愛的中國農曆新年；前者是要與世界銜接，是為了工作而必須的時間管理制度，…中華知協是順應世界大時代潮流而誕生的公益性之非營利事業組織，結合了觀念相同的企業界人士和學者專家，共同為推動知識管理和知識經濟而努力……...閱讀全文
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從建立實務社群開啟知識管理之門--周談輝、林益昌、張吉成
知識管理是現代企業當紅的話題，知識管理的目的，是要將公司的知識能量傳遞給進行經營管理決策、影響公司成敗的知識工作者。知識管理不是一個快速的中央資料庫，將員工所知道的複製到裡面。相反地，知識管理是要容納多元的知識來源，從資料庫網路、員工及合作夥伴。...閱讀全文
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 名人堂 |
企管學者陳定國提倡讀中國經典名著
——結合東西文化精華，開創中國經營管理新模式!--
陳啟明 撰文
老子、孫子、論語、昜經、鬼谷子….等這些古藉與現代的企業管理學術理論有什麼關係?對現代企業經營管理實務又有什麼實質上的幫助?
我國管理大師陳定國的回答是肯定的，他認為：「美國的企管理論與中國古藉中的學問相比，算得了什麼？」...閱讀全文
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他山之石_從日本知名企業知識管理案例探究
——企業如何將「內隱知識」成功轉化為「外顯知識」--
王穎珍(中華知協執委)
日本知識管理大師野中郁次郎(Ikujiro Nonaka)在1991年大力推動知識管理(KM)在企業活用知識的重要，使得各界開始注意「內隱(Tacit)」知識，所謂的內隱知識是指有價值、但非常主觀的見解與直覺想法，這類知識都存在腦子裡，因此很難描述或與人分享，然而日本許多知名企業，如本田、佳能、富士全錄、NEC、日立等，皆能善用員工內隱的主觀想法，讓公司不斷創新，進而永續經營
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 會員介紹
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陳永昌以推動知識管理為志職-陳啟明
撰文
知識管理在我國政府的大力推動下，發展迄今已有10多年歷史，許多有遠見的專家學者也紛紛投入這個領域，貢獻智慧，以共同推動知識經濟。其中，陳永昌是早期投入而且表現相當突出的一位
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新書介紹--與創意私奔&行銷企劃 評介者:張明生
老師
創意是迷人的，創意是絢麗的，創意是神奇魔幻的結晶，是海上水手一朝醒來驚見的魔島。
對於「創意」，我們有著無限的驚艷與讚嘆，伴隨著諸多似是而非的想法與一絲絲的敬畏，創意就像是一座我們渴望登臨的殿堂，卻又怕自己敗興而歸。……...閱讀全文
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秘書長時間- 陳祥順
99年2月5日本會舉辦【知識•價值•創新】系列講座，主題是「環境變遷與知識管理」，主講人陳振祥副教授，由於KM之理論與實務俱佳，特別讓與會人員深深體驗到知識管理在時代環境變遷下
，如何因應未來的趨勢，發展企業由內隱到外顯之知識，更要注意到企業的價值鍊。...閱讀全文
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 知識管理漫談 |
虎年談三種重要的知識管理工具——黃帝曆、佛曆和西曆
-周白雲
虎年來了，首先祝大家新年快樂！
這裡的『年』是指中國人的年。即『黄帝曆』、簡稱黄曆，又稱農曆的年。過了除夕夜之後，應當是黄曆4707年的新年元旦。換句話說，中國人早在4707年之前，由於數學及天文學的發達，己經制訂了曆法！那時全世界仍是蠻荒時代。堪稱老祖父的曆法。……...閱讀全文
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要有健康的『心像』-文/林公孚教授•圖/方小欣
朗達•拜恩（Rhonda
Byrne）在她所編著的《秘密》（The
Secret）一書中，引述鮑伯•普克特所說：「我們生命中所發生的一切，都是由我們自己吸引來的，是被我們心中所抱持的「心像」吸引而來，它就是我們所想的。」他所說的「心像」不就是「心如工畫師」的「唯心所造」？...閱讀全文 |
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虎年大吉!
萬事如意!-
陳啟明 總編輯
由於迎接虎年，第009期知協電子報提前出刋，當然希望大家在新年假期也抽空仔細看看電子報，給編輯同仁一些意見和鼓勵！...閱讀全文
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徵稿啟事- 陳啟明
虎年來了，全世界華人都要在除夕大團聚，享受家庭的溫馨和感念祖先的庇蔭!中
華文化就在農曆新年的活動中默默地傳承下來!...閱讀全文
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